DEKLARACJA
KOMITET WYBORCZY
WYBORCÓW SAMORZĄD TWORZĄ
OBYWATELE
NIE WYSTAWIŁ SWOJEGO
KANDYDATA NA BURMISTRZA MIASTA MALBORKA.
PROPONUJEMY JEDNAK
PRZYSZŁEMU BURMISTRZOWI
pomoc w tworzeniu nowego modelu
zarządzania miastem i finansami.
Przede wszystkim większy udział
Obywatela i Grup Obywatelskich w funkcjonowaniu miasta.
Priorytety
to:
I.
URZĄD
a. Tani urząd
b. Urzędnik dla Obywatela, nie
odwrotnie. Urzędnik kompetentny i skuteczny
c. Potrzeby urzędnika nie są ważniejsze od potrzeb
mieszkańca !
d. Patrzenie na pracę urzędników wg
zasady: praca – zasadność - rezultat
e. Zerwanie ze sztampami funkcjonowanie
burmistrza i urzędników – np. dostosowanie godzin oficjalnych uroczystości na
takie, które pozwolą w nich uczestniczyć
osobom pracującym, niepełnosprawnym itd. Święta i uroczystości nie tylko
dla notabli !
f.
Jawność
wydatków i transparentność działań (np. raporty z podróży i spotkań na zasadzie
- zasadność i rezultat, czytelny BIP, Internetowe Forum Miejskie itd. )
g. Opracowanie nowego, profesjonalnego
Kodeksu Etyki Pracownika Urzędu Miasta Malborka
II.
MIESZKAŃCY
h. Promowanie samoorganizacji się
mieszkańców, w tym powstawania Rad Dzielnic
i.
Promowanie
i nagradzanie jednostek, grup i
organizacji wykazujących się inicjatywą na rzecz rozwoju miasta, pomocy Innym
itp., współpraca z nimi na równych prawach partnerskich, zaznaczając rolę
inicjatorów,
j.
Opracowanie
i upublicznienie czytelnych zasad, określających możliwości kontaktów
mieszkańców Malborka z mieszkańcami miast partnerskich,
k. Powołanie Koordynatorów ( nie muszą to
być etaty ):
1. ds. Dialogu Obywatelskiego i
Organizacji Pozarządowych,
2. ds. Osób Niepełnosprawnych,
3. ds. Młodzieży
4. ds. Polityki Historycznej i Turystyki
l.
Przygotowanie
i organizacja Dni Malborka, Magic Malbork itp. otwarte dla wszystkich !
m. Standaryzacja zadań publicznych i umożliwianie przejmowania
ich przez NGO
n. Cykliczne spotkania z mieszkańcami
(debaty tematyczne, kawiarenki itp. ), szczególnie z młodzieżą
III.
MIASTO
o. Opracowanie podziału
administracyjnego na dzielnice i przygotowanie czytelnych zasad tworzenia Rad
Dzielnic
p. Patrzenie na miasto w kontekście
regionu. Współpraca zamiast rywalizacji z innymi gminami!
q. Praca nad strategią wykorzystywania
dróg wodnych
r. Opracowanie standardów
wynajmu/dzierżawy mienia komunalnego
Komentarze
Prześlij komentarz